Затраты в производственно-распределительной логистике
Управление технологическими процессами включает затраты:
1) на заработную плату персоналу;
2) на информационную поддержку;
3) на использование оргтехники и средств связи. Управление запасами включает:
1) затраты на заработную плату персоналу;
2) затраты на информационное обслуживание;
3) затраты капитальные затраты;
4) затраты на хранение;
5) затраты по текущему обслуживанию запасов;
6) стоимость рисков, связанных с запасами. Управление заказами включает:
1) на заработную плату персоналу;
2) на информационную поддержку;
3) на использование оргтехники и средств связи. Организация внутрипроизводственного складского хозяйства включает:
1) затраты на заработную плату персоналу;
2) затраты на информационное обслуживание;
3) эксплуатационные расходы и на охрану склада;
4) затраты на энергоснабжение;
5) затраты на профилактический и текущий ремонт;
6) амортизацию складского здания, оборудования и транспортных средств;
7) затраты на организацию контрольных мероприятий;
8) расходы связанные с порчей, потерями и устареванием продукции.
Организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта включает затраты: 1) на заработную плату персоналу;
2) на информационную поддержку;
3) на использование оргтехники;
4) на энергоснабжение транспортных средств;
5) на технической обслуживание;
6) на оплату персонала, непосредственно осуществляющего перевозку;
7) на содержание производственно-технической базы и инфрастуктуры различных видов транспорта;
8) на оплату труда административно-управленческого персонала;
9) на накладные и прочие расходы.
Поддержание стандартов качества и логистического сервиса включает затраты:
1) на заработную плату персоналу;
2) на информационную поддержку;
3) на исследования;
4) на использование аппаратов, осуществляющих проверку качества выпускаемой продукции. Транспортировка включает:
1) затраты на энергоснабжение транспортных средств;
2) затраты на амортизацию подвижного состава;
3) затраты на технической обслуживание и текущий ремонт подвижного состава;
4) заработную плату персонала, непосредственно осуществляющего перевозку;
5) затраты на содержание производственно-технической базы и инфрастуктуры различных видов транспорта;
6) расходы на оплату труда административно-управленческого персонала;
7) накладные и прочие расходы; .
8) затраты на информационную поддержку. Планирование каналов распределения включает затраты:
1) на заработную плату персоналу;
2) на информационную поддержку;
3) на использование оргтехники и средств связи;
4) на проведение исследований;
5) на представительские расходы;
6) на проезд до места переговоров.
Поддержка стандартов качества товара и логистического сервиса включает затраты:
1) на заработную плату персоналу;
2) на информационную поддержку;
3) на использование оргтехники и средств связи;
4) на представительские расходы. Ценообразование включает затраты:
1) на заработную плату персоналу;
2) на информационную поддержку;
3) на использование оргтехники и средств связи и средств связи.