Управление рисками

Существуют четыре метода управления риском:

1)   упразднение;

2)   предотвращение потерь и контроль;

3)   страхование;

4)   поглощение.

Упразднение. Главный недостаток этого метода состоит в том, что упразднение риска, как правило, упраздняет и часть смысла жизни человека, а для фирмы — возможного дохода, прибыли.

Предотвращение потерь и контроль означают сбережение логистической системы от случайностей.

Страхование с позиций риска менеджмента означает процесс, когда клиенты вкладывают определенные средства (страховые взносы) в страховые компании, а в случае непредвиденных потерь получают определенную договором страхования компенсацию в виде страховых выплат.

Поглощение состоит в признании ущерба без возмещения его посредством страхования.

Зачастую это риск, вероятность которого достаточно мала.

Процесс управления риском может быть разбит на шесть этапов:

1)   определение цели;

2)   выяснение риска;

3)   оценка риска;

4)   выбор метода управления риском;

5)   осуществление управления риском;

6)   оценка результатов.

Процесс планирования как элемент менеджмента включает в себя следующие этапы:

1)   выбор цели;

2)   оценку доходов и затрат, связанных с реализацией того или иного пути достижения цели;

3)   последовательность действий для выполнения плана;

4)   проверку и оценку плана.

Планирование в страховании — это попытка предвидения создания страхового фонда как косвенного показателя стратегического потенциала страны, эффективности экономики, которая в свою очередь определяет величину создаваемого национального дохода — источника страховых платежей, жизненного уровня населения как главного фактора личного и имущественного страхования.

Новый вид услуг, оказываемых брокерскими фирмами, страховыми и перестраховочными компаниями своим клиентам, — риск-менеджмент. Точного смыслового перевода на русский язык это выражение не имеет, но наиболее правильно его следовало бы перевести как «оценка риска».

Под выражением «оценка риска» в совокупности следует понимать:

1)   оценку риска в смысле опасностей, которым он может быть подвержен;

2)   степень и вероятность причинения ущерба в результате воздействия таких опасностей;

3)   наиболее рационального и глобального страхового покрытия, необходимого для данного объекта страхования;

4)   условия существления такого страхования и наличие экономически обоснованных ставок;

5)   процесс ликвидации и минимизации убытков в случае их возникновения;

6)   размер и целесообразность перестраховочной защиты;

7)   инспектирование риска, осуществление мер контроля за ним;

8)   оценку возможных последствий страхового случая (например, приостановление процесса производства, потеря доходов, невыполнение договорных обязательств, возникновение ответственности перед третьими лицами).