Работа с персоналом
Работа с персоналом- это работа, проводимая руководителями и работниками кадровых служб предприятия, по формированию и развитию персонала, способного обеспечить эффективную жизнедеятельность предприятий.
Кадровая политика предприятия определяется планами и программами. Она включает в себя мероприятия по всему циклу работы с персоналом: найму, подбору, расстановке, подготовке и переподготовке, продвижению, профориентации, а также работу с резервом на выдвижение, меры по вхождению работников в должность, систему оплаты труда, мотивацию персонала и т.д.
Оперативный план работы с персоналом представляет собой детализированный по
временному (год, квартал, месяц, декада, рабочий день, смена), объектному
(организация, функциональное подразделение, цех, участок, рабочее место) и
структурному (потребность, наем, адаптация, использование, обучение,
переподготовка и повышение квалификации, деловая карьера, расходы на персонал,
высвобождение) признакам план с подробной проработкой оперативных действий,
подкрепленных необходимыми расчетами и обоснованиями.
Содержание
оперативного плана работы с персоналом включает: планирование потребности в
персонале, планирование привлечения персонала, планирование трудовой адаптации,
планирование высвобождения или сокращения персонала, планирование использования
персонала, планирование обучения, планирование деловой карьеры, планирование
расходов на персонал.
Для разработки
оперативного плана работы с персоналом необходимо с помощью специально
разработанных анкет получить данные:
- о постоянном составе сотрудников
(имя, отчество, фамилия, место жительства, возраст, время поступления на работу
и т.д.);
- о структуре персонала (квалификационная, половозрастная,
национальная структура; удельный вес инвалидов, удельный вес рабочих, служащих,
квалифицированных рабочих и т.д.);
- о текучести кадров;
- о потере
времени из-за простоев, по болезни;
- о продолжительности рабочего дня
(полностью или частично занятые, работающие в одну, несколько смен или ночную
смену, продолжительность отпусков);
- о зарплате рабочих и служащих
(структура зарплаты, дополнительная заработная плата, надбавки, оплата по тарифу
и сверх тарифа);
- об услугах социального характера, предоставляемых
государством и организациями (расходы на социальные нужды, выделяемые в
соответствии с законами, тарифными договорами, добровольно).
Обычно
оперативный план работы с персоналом составляется на год.